微课分享｜绿色中原为什么要做二手低碳市集

分享时间：6月25日20：00~21：00

邀请人：自然大学雁心

分享群：环保益卖会分享支持群

内容整理：环保益卖会公号小编坚果

各位伙伴大家晚上好，我是河南绿色中原环境保护协会的匡洁，很高兴今天晚上有机会和大家通过微课的形式来做一次分享。 

雁心联系我说到要做一次关于“二手市集”分享这个题目的时候，我还觉得比较茫然，这样的活动比较简单，有什么好讲吗？绿色中原是从2014年开始做二手市集公众活动的，当时我们还叫“绿动儿童跳蚤市场”。现在呢都兴说“市集”了嘛，我们也就与时俱进了一下，改叫“二手低碳市集”了。认真回顾一下绿色中原做的二手市集活动，还是有一些东西可以跟大家做一次交流分享的。那么今天晚上，我就沿着这个主线和大家交流一下我们的想法和做法，也有一点儿心得。听完后欢迎大家提问。

第一部分我想跟大家谈的是“我们为什么要做二手低碳市集”。这是个基本问题，我们“为什么”要做，然后是“怎么做”，再就是我们“怎么做可以做得更好”。那今天晚上就分这三部分来谈。

第一部分：“我们为什么要做二手低碳市集”

       为什么做？其实很简单，绿色中原是一个公众参与平台。什么叫“平台”？我们合乎不合乎平台的定义和标准都不做讨论。尽管圈儿里头我们也因此被朋友质疑过，但我们也不想多做解释，更不愿去争论。 

绿色中原的路径是经过十年摸索形成的，既然它适合我们团队，我们沿着这条路走就是了。现实情况是，可能关注一个方向或者一个相对窄的领域，尤其这个事情再有点“色相”，会更容易对接到社会上各方面资源。但我们还是坚持自己团队的使命，这个使命是什么？对绿色中原来说就是“推动公众参与，促进环境改善”。从团队使命出发看二手市集就很简单了。为什么要做？因为二手低碳市集是很好的公众参与形式！公众参与活动的形式很多，那为什么一再选择二手市集这种形式呢？

       这是我要谈的第二点。二手市集应对社会问题和社会需要。它，易落地，有需求，有实效。

现实情况是消费主义与经济发展已经伴行很多年了，我们的环境也因此被“虐”了好多年。几乎所有的环境问题根源都是这个。导致我们如今的状况，一个是环境污染，另一个情况更严重，就是我们的资源面临即将枯竭。现在人们的关注点都在环境污染上，因为雾霾在那里，黑水河在那里，垃圾在那里。资源枯竭的问题有一定隐蔽性，还没被更多关注到。

怎样从消费主导转向节约主导？在现在这个新时代，重新接续上勤俭节约的老传统？这就需要我们这样的环保社会组织起到引领作用。二手市集的社会需求怎么样？其实我们从自己生活中就可以切身感受到。我们看看自己家里面，是不是有一大堆这种“鸡肋”一样的物品呢？留之基本无用，弃之又觉得可惜。这些东西放在家里是负担，需要有途径让这些东西重新流动起来，满足社会需要。

做二手低碳市集很实际的一个效果，是可以减少生产和资源的消耗，减少碳排放。这个道理容易和公众说明白，容易为他们理解和接受。事实上也是，我们的二手低碳市集从一开始就很有公众缘。尤其是在开放的广场来做，效果更好。我们前几次在广场做活动，很多事先没有得到信息的市民，会纷纷过来问我们，说这么好的活动你们都在哪发信息啊？我现在回家拿东西还赶趟不？下周还做不做？场面十分火爆。

       第三点我想谈的是二手市集是现实生活中推动生活绿色化一个很好的抓手。

从中央《关于加快推进生态文明建设的指导意见》，到环保部《关于加快推动生活方式绿色化的实施意见》，再到国家发改委等十部门制定的《关于促进绿色消费的指导意见》，其实都在向社会传递一个信号，就是国家层面已经意识到资源面临枯竭这样的问题了，未来会主导走向简约的、绿色低碳的生产和生活方式。绿色中原做为一个环保社会组织，以二手低碳市集来推动公众参与，引导绿色生活方式，可以说“天时、地利、人和”都占全了，剩下的问题就是怎么做了。

下面我就谈谈第二部分，怎么做？这部分也很简单，其实就是场地、招募和现场管理。

第二部分：怎么做

这里边难点在于场地。2014年我们是在广场做，协调场地不是很容易。因为第一次做正赶上那时候说暴恐事件，广场活动、公众活动都需要公安备案审批。虽然挺麻烦，但是经过努力也通过了。有一次是比较容易，是广场那边来找我们。他们要汇报成绩啊，找我们做活动配合一下。

今年有个体会是广场这些开放场地协调起来特别难，已经做的这两次二手市集，虽然准备的时间算宽裕，但跑来跑去广场、公园这些公共绿地都没有协调成功。我们今年已经办过两期，一次是六五世界环境日，我们办在河南省图书馆院里的一片树林里；另一次办在大学校园。做联系工作时我们知道协调一件事要从对方的需求谈，以前我们去谈场地都是从增加政绩、社会形象等这些方面谈，打动我们需要的合作单位。但今年好像不行了，有些单位只认钱了。这种公益活动都是免费的，机构自己还要承担宣传费、物料费和劳务补贴等，没有办法提供场地费，因此今年开始定的目标场地谈来谈去都没有成功。

关于场地问题我们准备给郑州市有关方面专门提一个建议，作为城市公共的绿地空间，应该对管理方有要求，不能都是商业宣传，要有公益活动比例要求指标。有了这个指标，可能就不是我们一次次上门去艰难的说服他们了，很可能倒转为他们来找我们，这样一来事情就顺了。

场地问题解决以后，就是招募和组织。虽然二手市集形式简单，组织也相对容易，但也有个精益求精问题。其实要说公众活动没有简单的，每一个细节，都需要事先考虑到。要有计划，甚至要有预案，保证我们目标实现，不遗留问题。要实现这一点需要团队事先认真做好活动计划，成立工作小组，把工作梳理清晰，分工到位，有主有次相互合作。

这些方面光这样听听不太有用，需要大家深入实践，积累经验。

第三部分就讲一下我们的体会和工作心得吧。

第三部分：工作心得

      第一点是找的场地要够开放。做二手低碳市集最好的场地还是广场和公园这些开放空间，在一个相对封闭的区域会直接影响到实施效果。

比如我们今年的第一次活动在省图书馆，说起来也不算太封闭，但实际上与我们在广场上做活动比减弱了效果。因为到图书馆的人一般是去借阅书的，很少有人关注到在馆区一侧树林里的这个低碳市集。最近的一次是上周我们刚刚做过的在大学校园里办的二手市集，更为封闭。参加的人除了我们招募到的社会人士，其他都是学生和教职员工了。提供的物品具有同质性，影响交易效果。虽然做二手低碳市集是理念引导为先的，但是交易效果也需要考虑。如果成交率很低，就容易让大家觉得是热闹一场，没什么实效，没有意思。想交换的东西没有换出去，想交易的物品也没有交易成功。在一个开放的空间里呢，会有更多市民来逛市集，也就增加了交易成果。

       第二点我想说一下是要注意积累社会资源。做公众活动经常需要找场地，场地能不能找得到，其实和组织的影响力有关，影响力又和团队的行动力有关。很容易形成一个增量循环或者是减量循环，减量循环也就是所谓的恶性循环，尤其要注意。我们不能因为二手市集活动简单，就觉得随便办一下就行了。对绿色中原来说，我们要求团队把每一次公众活动都当作最隆重的一次，充分调动团队力量进行协作，保证把活动做到我们力所能及的最好，这是让这个团队进入增量循环最可靠的保障。

        第三点是要在不断举办的各种公众活动中壮大自己。用冯永锋校长的话说，每次公众活动都是在增加我们团队的“社会记忆”。事实上也是这样，绿色中原目前核心团队里的伙伴，几乎都是参加我们各种各样的公众活动，一步步走到团队核心的，所以团队日常活动都是我们工作的重中之重。在目前无法招募更多专职的情况下，虽然非常忙碌，但团队日常工作都是我个人重点保证的，因为保证了这部分工作，团队才有机会壮大。

       还有一点提一下，就是注重细节。作为环保公益组织引领绿色理念应该说是我们的天职，这些方面其实不需要太多形式上的宣教，而需要的是行为上的引导。比如绿色中原很少印刷宣传品，对我们比较熟悉的外地伙伴可能会注意到，我们很少发什么宣传单、宣传册啊这一类东西。除了经费紧张的原因外，主要还是从绿色理念上考虑。特别需要做的时候我们也会重点考虑物品的可重复利用。

我们二手低碳市集用的条幅还是2014年做的，尽管当时注意了重复利用问题，但由“跳蚤市场”改为“二手低碳市集”还是有一些差异的，但我们也还用着，没有重做。我们的公众活动很多，每次活动的报名表都是打印在收集到的废纸上；各种活动都没买过矿泉水、盒饭啊等等。还有其他一些细节，这样说吧，每当需要买什么做什么，我们都会问自己：买这个东西真的需要吗？没有行不行？用完了会不会成为垃圾？这几个问题都解决了，我们才考虑去买或者去做。很多伙伴们说当初走进绿色中原，就是因为受到这样看似很小的行为所感召。

2004年绿色中原开第一次成立筹备会，我从外地赶到郑州参加。当时我说过“环保无小事”，这句话我至今都记得很清楚。在我们的工作中，尤其是在组织各种公众活动中这句话都成立。我们很可能一个不经意，就会让一篇环保的重头文章或者一场讲座黯然失色。

今晚我要和大家分享的基本就是这些，谢谢主持人，谢谢在场的各位伙伴。下面我把时间交给主持人，安排提问吧。

匡洁：参与二手低碳市集交易的物品其实挺宽泛的，一般是各种生活用品。如生活用具、书籍、儿童玩具、图书、衣物、小型家电等等，暂时我们没有包括大型家电。

匡洁：二手市集和跳蚤市场没有什么区别，不同的可能是我们从理念导入上更强调它的低碳节能以及环保、绿色这些概念而已。

匡洁：摊主招募、市集中的购买人没有严格界定，很大程度上是一拨人。活动公告大家可以看一下，其实强调了物物交换为主，小额现金交易为辅。每一个参加市集的人，可能一方面是摊主，一方面也是买东西的人。如果在更开放的场地做，附近不是摊主的市民也会来逛市集，交易效果会更好。

二手低碳市集这个活动我们作为组织方没有任何收费，也尽量协调到免费场地来办。这方面其实也就体现出它的公益性。资金流向这个东西跟我们没有关系，我们不介入这一块。现金交易是摊主和购买物品的人自己商量就可以了。我们现场管理主要是安排摊位、设立交易规则，比如只能是二手或闲置物品，不能是去专门批发的商品。活动中注意现场秩序，巡视市集交易情况等，其他方面基本不涉及。

匡洁：我们今年已经组织了两场二手低碳市集活动，一是六五世界环境日和省图书馆合作做的，二是与大学合作开展的。活动没有收取费用，但第二次活动我们收了个30元保证金。一般来说我们现在的公众活动都会预收一个占位费，或者叫保证金更合适些，有时候是20有时是30。为什么要收这个钱呢？是为了保证你的活动质量。保证这些报名的人不是随随便便报名，然后又随随便便不来，这样会影响我们的活动效果。2015年，我们组织的一次学习交流活动，报名有三十多人吧，最后来了十几个人。从那以后我们就采取了这个做法，招募时收占位费，只要按时参加，活动结束全额退还。这个小措施实行后基本没再发生报名很多、参加人很少的情况。预收占位费这个措施可以用在几乎所有的公众活动中，让你更加真实地掌握公众活动的召集情况。

现在到处都提倡创新和亮点，也很好理解啊，这是个资讯爆炸的时代，有创新有亮点才能够博眼球、提高关注度。但从我个人来说对这方面不是那么在意吧，因为做一个活动，有你的根本理念和目标，你的理念跟活动是重合的，你知道你要做什么事，你的目标是什么，然后认认真真把它做好就可以了。我觉得创新这种东西，有一些事情有创新点你可以创新，但也不能为创新而创新，去人为加了很多跟这个事情无关的所谓亮点。我觉得过于强调这些东西可能会导向另一种情况，就是去做一些华而不实的东西。